Диагностика управляемости IT и цифровых продуктов
Фиксируем фактическое состояние, риски и ограничения роста.
- Карта процессов и контуров принятия решений.
- Модель ролей и ответственности.
- Ограничения и зоны управленческого риска.
- Практический план на 90 дней.
Сформировать основу для дальнейших решений: без неё трансформация превращается в набор точечных инициатив.
